Work Breakdown Structure (WBS) menjadi hal penting dalam suatu proyek. Proyek yang kompleks dibuat mudah dikelola dengan terlebih dahulu memecahnya menjadi komponen individual dalam struktur hirarkis, yang dikenal sebagai struktur rincian pekerjaan, atau WBS. Struktur seperti itu mendefinisikan tugas yang dapat diselesaikan secara independen dari tugas-tugas lain, memfasilitasi alokasi sumber daya, penugasan tanggung jawab, dan pengukuran dan pengendalian proyek.
Berikut contoh Work Breakdown Structure (WBS)